- 22 - 23 Май 2012Склады в логистической системе компании: эффективные решения
- 23 - 24 Май 2012Управление проектами. Реализация проекта строительства/реконструкции складского комплекса
- 06 - 07 Июнь 2012Управление конфликтами: тренинг-практикум
- 28 - 29 Июнь 2012Закупки и снабжение. Проблемы? Решения!
СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА
Виды складов, требования законодательства к складской деятельности,
расчет параметров помещений складов, расчет величины хранимого товара, оптимизация складских запасов, автоматизация, организация работы персонала склада,
инвентаризация материальных средств
Целевая аудитория
Целевая аудитория: менеджеры по логистике, специалисты по учёту, работники сферы транспортных перевозок и складского хозяйства.
Цель
Вы узнаете: Вы приобретёте и закрепите основные навыки в области управления материальными потоками в современном складском хозяйстве. Получите представление о современных взглядах на логистику складского хозяйства, разберётесь в требованиях существующего законодательства к организации складской деятельности. А также изучите методы, применяемые для оптимизации производственных процессов, происходящих на складе. Закрепление полученных знаний проходит через разбор практических ситуаций.Вы научитесь: производить расчёт основных показателей производственной деятельности склада; рассчитывать параметры основных помещений склада; организовывать хранение различных типов материальных средств; рассчитывать величину хранимого товара в зоне комплектации; проводить анализ для выработки решений по оптимизации складских запасов и размещения материальных средств в различных зонах хранения; проводить выбор технологического оборудования для организации производственных процессов на складе; строить эффективные схемы материального потока на складе предприятия; определять возможности автоматизации; решать задачи по организации работы персонала склада; организовывать и проводить инвентаризацию материальных средств.
Результат
Результат: полученные знания и навыки позволят повысить эффективность работы склада.Программа
Семинар проводит: Ведущий семинаров ITC Group/ АйТиСи Груп. Автор
книги «Логистическое обслуживание в сетевой торговле», 2011г., Германия, ИД
«LAP LAMBERT Academic Publishing", автор учебного пособия «Экономико-математические
методы и модели в логистике», 2010г., Россия. Опытный практикующий специалист
по логистическим технологиям. Преподаватель и аспирант кафедры коммерции и
логистики Санкт-Петербургского государственного университета экономики и
финансов - соискание ученой степени кандидата экономических наук. Юридическое
образование, специализация - гражданское право. Работал Заместителем
руководителя складской группы по технологиям регионального отделения логистики
в ЗАО «ДИKCИ ПЕTЕРБУРГ», розничная торговля; Начальником склада в ООО
«Медстрой» Холдинг «Конкорд Кейтеринг», общественное питание и ресторанный
бизнес; Заместителем начальника распределительного центра в ООО «АГЕНТ-ПРОДУКТ»,
дистрибьюция и оптовая торговля, в ООО «Немецкая марка» и др.. В его профессиональные
обязанности входило совершенствование имеющихся бизнес-процессов и создание
новых логистических схем, разработка регламентов, составление и согласование
внутренней документации, а также технических заданий на разработку информационного
обеспечения. Выступал в роли менеджера проектов и руководителя рабочих групп по
разработке, внедрению и интеграции ERP и WMS систем на предприятиях, дополнительных
процедур по автоматизации производственных процессов.
Специализация:
Складская логистика, Логистика закупок и снабжения, Алгоритмы и технологии
транспортной логистики. Логистический сервис на предприятии. Оптимизация
логистических издержек.
ПРОГРАММА
1. Логистика
складского хозяйства (общие
положения) - 1,5 ак. часа
· Характеристики современного
склада. Виды складов и их квалификация.
· Логистика складского хозяйства,
ее сущность и роль в логистической цепи предприятия.
· Перспективное планирование
потребности в складах.
Решение задачи «Определение
оптимального места расположения склада»
2. Основные
требования, предъявляемые существующим законодательством к складской
деятельности - 0,5
ак. часа
· Нормативные документы,
определяющие деятельность складского хозяйства.
· Отраслевой стандарт, общие положения
и требования, предъявляемые к организации производственной деятельности склада.
· Санитарные и противопожарные
требования на складе.
· Трудовой кодекс РФ.
Решение задачи «Определение
Расчет средств пожаротушения»
3. Складской
персонал. Штатное расписание и управление - 2 ак.
часа
· Штатное расписание. Варианты
организации структуры управления
· Основные штатные единицы и их
функциональные обязанности.
· Компенсационный пакет и основные
принципы мотивации.
· Охрана труда и трудовой договор,
права и обязанности сторон.
· Правила составления должностных
инструкций.
· Персональная и коллективная
материальная ответственность.
Решение задачи-кейса
«Составление должностной инструкции»
4. Технические
аспекты организации склада - 1,5 ак.
часа
· Первичная упаковка товара,
понятие о грузовой единице, средства упаковки, средства ограничения доступа к
товару. Маркировка и манипуляционные знаки.
· Штрих-кодирование. Основные форматы
и их использование в коммерческой практике. Техника для использования
штрих-кодирования.
· RFID - технология. Технические
особенности и перспективы применения
· Конструкционные элементы склада.
Напольное покрытие. Стеллажи. Рампа и доковое оборудование Логика
использования.
· Средства малой механизации и их
использование. Роклы, тележки, сетчатые контейнеры.
· Погрузочно-разгрузочное
оборудование. Вилочный автопогрузчик, штабелер, ричтрак. Логика использования.
· Особое оборудование. Конвейеры.
Узкопроходное оборудование. Крупнотоннажное оборудование. Термооборудование.
Решение задачи «Оценка
целесообразности использования складской техник. Расчет себестоимости складских
операций»
5. Логистика
складских операций - 4 ак.
часа
· Зонирование склада. Особенности
отдельных зон.
· Приемка товара. Основные виды и
технологии. Регламентация процесса. Сложные моменты и возможные ошибки.
· Размещение товара на хранение и
хранение. Основные виды и технологии. Регламентация процесса. Сложные моменты и
возможные ошибки.
· Комплектование заказа. Основные
виды и технологии. Регламентация процесса. Сложные моменты и возможные ошибки.
· Выдача заказа. Основные виды и
технологии. Регламентация процесса. Сложные моменты и возможные ошибки.
· Инвентаризация. Регламентация,
основные требования к проведению. Порядок проведения и основные этапы. Оценка
итогов проведения инвентаризации.
· Адресная система хранения,
принципы ее построения Порядок перехода к адресной системе хранения
Проблемные моменты и ошибки.
· Хранение опасных грузов.
· Особенности организации
складского процесса на производственном предприятии.
· Особенности организации работы на
складе малого предприятия.
· WMS - системы. Структура,
функциональность, основные требования.
· RP-системы. Взаимодействие RP и
WMS. Понятие об SCE-блоке.
Решение задачи «Расчет
складской площади зоны основного хранения»
6. Основы
работы с ассортиментом - 0,5 ак.
часа
· Работа с ассортиментом. Анализ
взаимосвязей между ассортиментными позициями
· Подготовка данных для анализа.
Отслеживание вторичных эффектов
· Статистка - основные понятия
Практическое занятие.
Задача «Нормализация данных для анализа»
7. Основные понятия об
экономико-математических методах и моделях в логистике - 1 ак.
час
· Детерминированные
методы и модели классического математического анализа в логистике.
· Методы и модели теории вероятностей
в логистике.
· Методы и модели математической
статистики в логистике.
· Стохастические методы и модели
теории массового обслуживания в логистике.
Практическое занятие.
Задача « Определение оптимального размера партии
поставки при периодическом поступлении и равномерном расходе материальных
ресурсов»
8. Создание
и управление материальными запасами склада - 3 ак.
часа
· Понятие материального запаса.
Виды материальных запасов.
· Характеристики систем управления запасами.
· Определение параметров системы
управления запасами.
· Оценка эффективности системы
управления запасами.
· Расчет уровня запаса на складе:
текущего, среднего, максимального, страхового.
· Проведение АВС и ХУZ анализа в
системе управления запасами.
· Решение практических задач по
управлению запасами материальных средств.
· Проведение ABC - анализа.
· Проведение XYZ - анализа.
· Расчет партии поставки с
использованием формулы EOQ.
· Оценка организации системы
поставок.
· Расчет спекулятивного запаса.
· Расчет страхового запаса.
· Оценка целесообразности
использования скидки.
9. Управление
складом - 2 ак.
часа
· Основные методики управления и планирования.
· Общий подход к определению
показателя эффективности работы склада.
· Основные показатели работы.
· Методы контроля. Использование
графиков Ганта.
· Правила диспетчеризации и
составления расписаний.
· Проблемные точки управления.
· Борьба с хищениями. Логика
действий и основные мероприятия.
Решение задачи «Расчет
потребностей компании в складских площадях. Влияние логики организации
складского процесса на потребности в площадях, силах и средствах»
Методы
и формы работы
Занятия проходят в режиме интенсивного
взаимодействия ведущего и участников семинара. Выполняются практические
упражнения, поиск совместного решения актуальной проблемы представителей
группы. В работе используются: слайды,
кейсы, тематические примеры. Моделируются ситуации, в которых участники будут
ощущать действие основных факторов, с которыми они могут столкнуться на работе.
Используются работа в малых группах, мозговой штурм. В ходе последующего
обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают
необходимую теоретическую информацию,
объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью
ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
СТОИМОСТЬ: 12 900 руб./1 чел.
(НДС не облагается).
В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат, CD-диски с допол. инф., др. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.
Место проведения
Россия, Санкт-Петербург, Лиговский пр, 73, Тренинг-зал ITC Group
