Склады в логистической системе компании: эффективные решения

Целевая аудитория

Руководители предприятий и департаментов логистики, начальники и заведующие складами

Цель

Цели тренинга:
Освоение участниками практических методов повышения эффективности работы складских подразделений, в их числе:
• Решение стратегических задач формирования складской сети
• Способы проектирования эффективной складской системы
• Методы оптимизации складских процессов
• Методы подбора складского оборудования и техники
• Методы автоматизации учета и управления процессами

Программа

1. Склады в системе товародвижения

• Склады - источник дополнительных затрат.
• Оценка эффективности работы складов.
• Склады - источник дополнительной прибыли.

Общая работа: Формирование ожиданий участников от тренинга. Формирование единого понятийного поля.

 

2. Задачи развития складской сети

• Оценка необходимости развития складской сети.
• Месторасположение склада. Основные критерии выбора.
• Всегда ли выгодно использовать собственный склад?

Кейсы: Зависимость статей затрат от количества складов. Определение количества складов в сети. Определение место расположения склада. Принятие решения о пользовании услугами коммерческого склада

 

3. Основы разработки объемно-планировочных решений

• Экспертиза участка. Тенденции в строительстве складов.
• Основы расчета параметров складских сооружений.
• Определение топологии склада.
• Оптимизация количества постов разгрузки.
• Планировочные решения складских помещений.
• Основные требования ППБ, ОТиТБ и САНПиН к устройству складских сооружений.

Кейсы: Разработка перечня технологических зон склада. Разработка перечня административно-бытовых помещений.

Практические упражнения: Расчет количества постов разгрузки и погрузки. Способ оптимизации площади маневровой площадки.

 

4. Техническое обеспечение складского процесса

• Способы хранения и типы грузонесущего оборудования.
• Определение потребности в стеллажном оборудовании.
• Виды складской техники и типы погрузочного оборудования.
• Определение потребности в средствах механизации.

Кейсы: Принятия решения по выбору способа хранения. Определение потребности в стеллажном оборудовании.

Практические упражнения: Определения потребности в средствах механизации. Определение срока замены техники.

 

5. Современные тенденции в развитии складских технологий

• Смена формата грузопереработки на складе.
• Принципы и основы автоматизации управления складом.
• Электронная идентификация товара (Pick to Light, RFID).
• Технологии " человек к товару" и "товар к человеку".
• Системы Pick by voice.

Кейсы: Способы задания адресов в системе хранения. Методы кодирования информации о товаре. Сравнение систем "Pick to light", "Pick by voice".

Практические упражнения: Процесс складской обработки товара с использованием сканера/терминала сбора данных.

 

6. Определение состава и нормирование качества складских работ

• Создание схемы потоков на складе.
• Определение состава работ на складе.
• Описание технологического процесса.
• Разработка стандартных процедур складских процессов.
• Оптимизация технологических процессов.
• Нормирование труда.

Кейсы: Определение перечня материальных потоков. Определение норм времени на выполнение работ.

Практическое упражнение: Описание/создание алгоритма рабочих процедур.

 

7. Складской персонал: организация - оптимизация - мотивация

• Варианты реализации оргструктуры склада.
• Гибкое функционально-технологическое разделение процедур.
• Функциональные обязанности складского персонала.
• Определение потребности персонале. Штатное расписание.
• Мотивация персонала склада.

Кейсы: Описание примера организационной структуры. Совмещение функций персонала.

Практические упражнения: Расчет численности персонала склада. Разработка системы материальной мотивации труда для конкретных штатных единиц

Дополнительная информация

В стоимость включено:
- Все учебные материалы семинара;
- Возможность получения консультаций тренера после семинара;
- Все расчеты, производимые в ходе семинара, в электронном виде.
- Питание в течение обучения (обед и кофе-брейки);

При участии двух и более сотрудников вашей компании предоставляется скидка в размере 5%.

Место проведения

Россия, Москва, Ботаническая ул., 41.